Le Ministère du Genre, Famille et Enfant a organisé, avec l’appui de la Banque Mondiale, à travers le Projet Transforme, l’Atelier National de Validation du Document (Draft 1 Enrichi) de la Stratégie Nationale de l’Autonomisation Economique de la Femme en RD Congo. SNAEF, en sigle du 22 au 23 Janvier 2025, à l’hôtel SULTANI, dans la Commune de la Gombe.
Deux temps forts ont marqué le premier jour dudit atelier à savoir :
1. De la cérémonie officielle
La Cérémonie Officielle consacrée aux mots de circonstance :
– Mot de bienvenue de Madame la Secrétaire Générale au Genre, Famille et Enfant ;
– Mot de Madame la Secrétaire Générale aux petites et moyennes entreprises,
– Mot du Représentant-pays de l’ONU FEMMES
– Mot d’ouverture de Son Excellence Madame la Ministre du Genre, Famille et Enfant.
Les discours de ces différents orateurs se sont appesantis, tour à tour, sur le processus d’élaboration du Document de la SNAEF dont la validation faisant l’objet des assises de ces deux jours, est considérée comme un jalon important dans la promotion de l’égalité de genre et l’autonomisation socioéconomique des femmes et un levier significatif pour le développement durable.
Cela rentre dans la vision éclairée de Son Excellence Monsieur le Président de la République, Chef de l’Etat, Felix Antoine TSHISEKEDI TSHILOMBO, Champion de la Masculinité Positive, laquelle vision est centrée notamment sur l’équilibre de Genre, la promotion du statut juridique et l’autonomisation économique de la femme.
Cette cérémonie oratoire a été suivie de la présentation du Draft1 de la SNAEF ainsi qu’à la constitution des Groupes de travail.
2. De la partie technique
La partie technique a porté sur la présentation du Document de la Stratégie Nationale de l’Autonomisation Economique de la Femme en RDC par le Consultant, le Professeur José MANGALU MOBHE.
Il sied de noter que pour le Professeur, les principes directeurs de la SNAEF sont entre autres :
La participation qui permet de prendre en compte les préoccupations des acteurs concernés et d’obtenir leur adhésion à la politique menée, facilitant ainsi l’appropriation ;
L’universalité postule que le bénéfice de la stratégie doit s’étendre à toutes les catégories des femmes, notamment les femmes ménagères, les femmes rurales, les femmes urbaines travaillant dans l’école formelle ou informelles, les femmes vulnérables, etc. ;
La durabilité postule que la stratégie doit éviter des actions ponctuelles et viser plutôt à inscrire les actions dans la durée de sorte à en pérenniser les bénéfices ;
La transparence postule que la stratégie doit être conçue et mise en œuvre de sorte que toutes les parties prenantes aient le même niveau d’informations à chaque niveau du cycle d’évolution de la stratégie ;
L’équité implique que toutes catégories bénéficient de manière juste des actions proposées par la stratégie en fonction de leur situation de départ. En d’autres termes, viser à corriger les inégalités que subissent les personnes ou des groupes défavorisés, en tentant de les ramener au même niveau que les autres.
La SNAEF poursuit comme objectif
Objectif général
Contribuer à l’autonomisation économique durable des femmes en RDC en renforçant leur accès à l’éducation et à la formation, leur accès équitable et leur contrôle aux ressources, aux opportunités économiques, et en promouvant leur participation active et égalitaire au développement économique, social et politique du pays
Objectifs spécifiques
Promouvoir l’accès des femmes à l’éducation, à la formation technique et professionnelle, et aux technologies modernes adaptées à leurs besoins économiques ;
Améliorer l’accès et le contrôle des femmes aux systèmes financiers inclusifs, tels que les crédits, l’épargne, et les produits bancaires spécifiques aux entrepreneuses et d’autres ressources ;
Réduire les inégalités entre les hommes et les femmes en termes d’accès et du contrôle en matière des ressources et des opportunités économiques,
Objectif général
Contribuer à l’autonomisation économique durable des femmes en RDC en renforçant leur accès à l’éducation et à la formation, leur accès équitable et leur contrôle aux ressources, aux opportunités économiques, et en promouvant leur participation active et égalitaire au développement économique, social et politique du pays
Objectifs spécifiques
Promouvoir l’accès des femmes à l’éducation, à la formation technique et professionnelle, et aux technologies modernes adaptées à leurs besoins économiques ;
Améliorer l’accès et le contrôle des femmes aux systèmes financiers inclusifs, tels que les crédits, l’épargne, et les produits bancaires spécifiques aux entrepreneuses et d’autres ressources ;
Réduire les inégalités entre les hommes et les femmes en termes d’accès et du contrôle en matière des ressources et des opportunités économiques.
Cet exposé a été suivi d’un jeu des questions–réponses et pour chuter sur la composition des Groupes de Travail en fonction des axes ci-après de la SNAEF dont :
(i) l’amélioration de l’accès des femmes et des jeunes filles à l’éducation, à la formation professionnelle et à l’acquisition des compétences, (ii) l’amélioration de l’accès des femmes aux opportunités économiques, et (iii) l’amélioration de la participation des femmes aux instances de prise de décisions en matière économique et politique.
Force est de dire que le comité national de coordination comprend en outre les responsables de mise en œuvre de la filière Autonomisation économique de la femme représentant les structures et les services spécialisés du MINGEFAE (DPSE, DEP, SNFD, FONAFEN, CEPFE, CENADIF/CNACR), les PTF, les Organisations de la Société Civile, le secteur privé, etc.
Au regard de la vision spécifique de cette Stratégie « Bâtir une République Démocratique du Congo où chaque femme, sans distinction de statut économique, social ou géographique, accède équitablement aux ressources économiques, aux opportunités et aux décisions, contribuant ainsi à une société inclusive, prospère et résiliente », le FONAFEN compte s’investir dans la formation professionnelles des femmes et jeunes filles et leur acquisition des compétences, l’amélioration de leur participation aux instances de prise de décision en matière politico-économique.
La SNAEF adopté le 23 Janvier 2025 est ainsi structuré :
Introduction Générale
Méthodologie
Principes directeurs de la SNAEEF
Etat des lieux ou diagnostic de la situation de la femme en RDC
Défis à relever
Vision de la RDC en matière d’autonomisation économique de la femme
Objectifs stratégiques
Axes de la stratégie de l’autonomisation économique de la femme
Plan d’actions opérationnel de la SNAEF
Cibles de la stratégie
Mécanismes d’appui à la mise en œuvre de la stratégie
Analyse des risques et mesures d’atténuation
Conclusion
Bibliographie
Pour le Consultant :
La Stratégie Nationale d’Autonomisation Économique de la Femme (SNAEF) 2025-2029 est une réponse ambitieuse aux défis liés à l’égalité des sexes en RDC.
Elle vise à lever les barrières structurelles et socio-culturelles qui limitent la participation des femmes dans les sphères économiques, sociales et politiques. En s’appuyant sur des principes tels que la participation, l’équité et la durabilité, cette stratégie promeut l’accès des femmes aux ressources, à l’éducation, à l’emploi et à la prise de décisions.
L’autonomisation économique des femmes est perçue comme un levier clé pour réduire la pauvreté et stimuler la croissance inclusive. Les actions prévues incluent l’accès équitable aux opportunités économiques, l’éradication des violences basées sur le genre et la lutte contre les discriminations juridiques et institutionnelles.
Pour réussir, la SNAEF nécessite une mobilisation des ressources, une coordination renforcée entre les parties prenantes, et une sensibilisation continue pour changer les normes sociales.
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